A BBC, a emissora de serviço público do Reino Unido, vai cortar cerca de 550 empregos, reduzir os gastos com conteúdos em 80 milhões de libras (107 milhões de dólares) ao longo de dois anos e “revisar” os canais de televisão transmitidos como parte de um grande esforço de redução de custos.
As medidas fazem parte do esforço da equipe do novo diretor-geral da BBC, Matt Brittin, ex-alto executivo do Google, para reduzir custos em operações e funções.
As reduções de pessoal atingirão as equipes de Conteúdo, Nações e Notícias da BBC, com a BBC também visando novas reduções de empregos em áreas corporativas e outras áreas, no valor de cerca de 700, disse Brittin em um memorando da equipe na quarta-feira, no qual destacou que “vivemos em tempos muito incertos”.
Os gastos com comissionamento de conteúdo nas divisões de TV, rádio e notícias da BBC chegarão a £ 80 milhões nos próximos dois anos, compartilhou o líder na quarta-feira. Brittin disse ainda que a emissora iria “revisar” a viabilidade dos canais lineares, o que significa que alguns podem desaparecer, assim como o conteúdo, o que significa que “alguns programas” serão cortados.
Grandes economias de custos já estão em andamento há algum tempo. Num e-mail interno de Abril, que vazou, o vice-director-geral da BBC, Rhodri Talfan Davies, disse que a emissora teria de poupar 500 milhões de libras (670 milhões de dólares) do seu orçamento anual de custos operacionais no valor de cerca de 5,0 mil milhões de libras (6,7 mil milhões de dólares) ao longo dos próximos dois anos. Ele sinalizou que o número total de empregos na BBC pode cair para 2.000.
A mídia britânica posicionou-os nos últimos dias como os maiores cortes na emissora pública em 15 anos. As reduções ocorrem num momento em que a liderança executiva da BBC está na fase final das negociações com o governo do Reino Unido, liderado pelo chefe do Partido Trabalhista, Keir Starmer, sobre o seu futuro financiamento.
Brittin começou seu cargo na BBC em 18 de maio, substituindo Tim Davie, que renunciou após erros editoriais, incluindo uma disputa particularmente explosiva sobre Trump, que causou manchetes e discussões. Brittin, formado em Cambridge, ingressou na McKinsey como consultor após a universidade antes de se tornar diretor comercial da Trinity Mirror, proprietária da O Espelho Diário. Em janeiro de 2007, Brittin ingressou na hierarquia executiva do Google.
Em Dezembro, o governo do Reino Unido lançou a revisão que ocorre uma vez por década da carta real da BBC, que rege as suas operações e prioridades, com o objectivo de “reforçar a confiança na emissora e colocá-la numa base financeira sustentável”.
Leia o memorando completo da equipe de Brittin abaixo.
Olá pessoal,
Já faz quase um mês que comecei aqui e tenho conhecido mais de você e da BBC. Ouvi sua crença na missão e sua ambição de reinventar a BBC para o futuro – em ambas estou trabalhando e voltarei com mais novidades em setembro. Claro, você também quer saber o que as economias anunciadas significam para você. É importante para mim que você tenha clareza sobre isso o mais rápido possível.
A escala das poupanças exige escolhas difíceis, trabalho cuidadoso e nem tudo estará pronto de uma só vez. Temos o compromisso de informá-lo assim que tivermos planos em sua área. Todas as divisões farão economias significativas. Hoje, algumas divisões estão prontas para definir a primeira fase destes planos, com mais a seguir.
Temos as primeiras atualizações de Notícias, Nações e Conteúdo. Juntos, até ao final deste exercício financeiro, proporcionarão poupanças de custos de 160 milhões de libras, incluindo custos com pessoal e não relacionados com pessoal, e uma redução líquida de cerca de 550 funções. Isso faz parte das 1.800 a 2.000 funções anunciadas para os próximos três anos.
Mais economias serão estabelecidas nos próximos meses, em todas as divisões. Isto inclui divisões corporativas onde o trabalho está em andamento – esperamos que cerca de 700 funções sejam encerradas nessas áreas.
Reduções desta escala significam inevitavelmente alguns despedimentos obrigatórios, embora trabalhemos arduamente para evitar isto sempre que possível. Muitas divisões já abriram janelas de despedimento voluntário; mais serão inaugurados hoje.
Teremos também que encerrar alguns programas. Estas são escolhas difíceis e aplicaremos três princípios orientadores:
• Sustentar a produção com o maior valor e impacto de público
• Atenda o público onde ele estiver, reduzindo gastos em outros lugares. Por exemplo, reduziremos os gastos com comissionamento em Conteúdo, Notícias e Nações em cerca de £80 milhões em 27-28 e revisaremos nossos canais de TV aberta e portfólio de redes de rádio à medida que o público se movimenta on-line.
• Tornar a BBC mais simples e rápida – temos de reduzir a duplicação, clarificar a responsabilização e aumentar a velocidade da tomada de decisões. Isto inclui a redução de líderes seniores em pelo menos 10%.
As divisões Notícias, Nações e Conteúdo divulgarão mais detalhes em convocatórias e atualizações nos próximos dias. Para outras divisões, os líderes irão atualizá-lo com os últimos progressos sobre o tamanho das poupanças necessárias, a abertura de janelas de despedimento voluntário e quando você ouvirá mais.
Além das ligações com suas próprias equipes, organizarei uma sessão com todos os funcionários na terça-feira, 23 de junho, às 14h (horário de Brasília), respondendo às suas perguntas, ao lado de Kate Phillips, Rhuanedd Richards e Jonathan Munro. Por favor, participe se puder.
Vivemos em tempos muito incertos. Nosso público confia em nós todos os dias para mantê-los informados, entretidos e equipados para entender o mundo. Economizar ao mesmo tempo que cumprimos a nossa missão significa um momento duplamente difícil para todos. Fale com seus líderes e use o suporte disponível. Enquanto isso, obrigado por tudo que você está fazendo.
Matt